4月13日下午,我院在行政综合楼1002会议室召开系主任培训会,学院院长李珏、副院长姚辉洲,教务处及各系(部)主任和副主任参加会议。
会上,李珏院长传达了教育厅转设工作推进会精神,介绍了全区独立学院转设基本情况和转设进度,并对我院转设工作部署进行了详细分析。结合学院转型和转设工作实际,李珏院长就如何做好系部管理工作、提升教学管理质量、守护师生平安等问题对系(部)主任和副主任进行了管理工作培训。
李珏院长点评了各系(部)开学以来的工作亮点,对三个方面的工作进行了肯定:一是各系(部)主任能对照“学院2021年工作要点”,结合系(部)工作实际向系(部)教职员工部署全年工作要点;二是各系(部)主任高度重视专业建设和课程建设,积极申报校级“一流本科专业”和“一流本科课程”立项,为冲刺全区“一流本科专业”和“一流本科课程”立项做好培育工作;三是各系(部)主任关注并参与学生第二课堂活动,积极组织学生参加各类学科竞赛,守好课堂和课外两个阵地。李珏院长对学院工作要点中涉及到各系(部)的工作进行了详细分析,要求各系(部)主任和副主任在管理上要有明确的目标、周密的计划、推进的措施和落地的成果。对管理工作既要有任务布置、也要有过程监控,才能得到预想的效果。要有跳起来摘桃子、跑起来奔目标的工作激情,胸怀学院发展大局,为学院高质量发展出谋划策。对今后如何进一步做好系部的管理工作,李珏院长提出了四点要求:第一,要明确岗位职责,按照工作要求履职并创造工作业绩;第二,要克服“多一事不如少一事”的懒政思维,勇于创新,为学院参与校际竞争出谋划策、增光添彩;第三,要围绕“立德树人”根本任务,通过有效管理和真诚沟通,团结和带领系(部)教职员工在实现自我价值的同时为学院发展献计献策、添砖加瓦;第四,要加强对系(部)教职员工能力和素养培训,增强忧患意识并提升风险防控能力,维护学院安全稳定。李珏院长对“教学质量提升月”活动中“推门听课”效果进行了分析,认为“教学质量提升月”活动不但是传授教学经验、分享教学设计、研究教学改革的平台,更是全员参与教学质量监控最好的方法,对筑牢意识形态主阵地,用好课堂教学主渠道发挥了积极作用。
姚辉洲副院长对学院转设工作中涉及到教学管理方面的相关工作进行布置。
此次系主任和副系主任培训,是“教学质量提升月”主题活动之一,对提升学院教学管理质量,切实提高系主任管理工作水平起到了良好的促进作用。